Nestle pozyskuje 3 mld euro z wydzielenia biznesu wodnego do spółki joint venture Peranel z Platinum Equity
Szwajcarski gigant spożywczy przeniesie marki takie jak Perrier i San Pellegrino do spółki joint venture z amerykańską firmą inwestycyjną Platinum Equity. Wartość nowego podmiotu wyceniono na 4,9 mld euro.
Struktura transakcji
Nestle przeniesie swój dział wód i napojów premium do nowej spółki z siedzibą w Paryżu o nazwie Peranel, której współwłaścicielem zostanie amerykańska firma inwestycyjna Platinum Equity. Spółka joint venture (udziały 50-50) posiada wartość przedsiębiorstwa na poziomie 4,9 mld euro i zapewni Nestle około 3,0 mld euro gotówki w momencie zamknięcia transakcji, co przewidywane jest na pierwszą połowę 2027 roku. Transakcja wymaga jeszcze konsultacji z pracownikami oraz zgód organów regulacyjnych. Muriel Lienau, obecna szefowa Nestle Waters, stanie na czele nowego podmiotu.
Marki i działalność
Peranel przejmie ponad 30 marek sprzedawanych w 120 krajach, w tym S.Pellegrino, Source Perrier, Acqua Panna oraz globalną markę Nestle Pure Life, a także lokalne nazwy takie jak Levissima, Vittel, Contrex i Hépar. Sprzedaż działu wzrosła o 5,1% w pierwszej połowie 2026 roku do ponad 1,9 mld euro, co wynikało z wyników na rynku amerykańskim oraz marek międzynarodowych. Lienau podkreśliła ekspansję San Pellegrino, wskazując, że w ciągu roku w Stanach Zjednoczonych sprzedano 110 mln puszek napoju "San Pellegrino Ciao". Dodała, że Nestle zainwestowało 200 mln euro w swoje włoskie zakłady w ciągu ostatnich trzech lat i planuje utrzymać to tempo, aby sprostać popytowi. Włoska baza produkcyjna obejmuje cztery zakłady i 1500 pracowników.
San Pellegrino to najlepszy przykład naszej zdolności do rozwijania marki na całym świecie i w różnych kategoriach produktów, bez rezygnacji z jej terytorialnych korzeni.
Dlaczego Nestle rezygnuje z biznesu
Dział wód stał się obciążeniem dla szwajcarskiego giganta po skandalu we Francji dotyczącym nieautoryzowanych metod uzdatniania wód mineralnych oraz rosnącej krytyce środowiskowej dotyczącej zużycia wody i zrównoważonego rozwoju. Nestle pod kierownictwem CEO Philippa Navratila przekształca swój portfel, koncentrując się na kawie, karmie dla zwierząt, żywieniu oraz produktach kulinarnych. Agencja Reuters podała w maju 2025 roku, że firma zatrudniła Rothschild do zbadania możliwości partnerstwa lub częściowej sprzedaży europejskiego biznesu wodnego. Navratil stwierdził, że spółka joint venture zapewni Peranel elastyczność niezbędną do inwestowania i rozwoju.
Dzięki partnerstwu z Platinum Equity, Peranel będzie lepiej przygotowany do realizacji swojej strategii z większą elastycznością.
| Maj 2025 | Reuters informuje, że Nestle zatrudnia Rothschild do zbadania opcji dla biznesu wodnego |
|---|---|
| 2026-07-23 | Nestle ogłasza spółkę joint venture 50-50 z Platinum Equity, tworząc Peranel |
| I połowa 2027 | Oczekiwane zamknięcie transakcji, Peranel rozpoczyna działalność |
Rola Platinum Equity
Platinum Equity, założona przez miliardera Toma Goresa z siedzibą w Beverly Hills, zarządza aktywami o wartości ponad 48 mld dolarów i przejęła ponad 550 firm w ciągu trzech dekad. Firma wygrała długą i konkurencyjną aukcję, pokonując fundusze Pai oraz Cd&R. Inwestor wesprze ekspansję Peranel w Stanach Zjednoczonych, największym i najbardziej dochodowym rynku na świecie.
Wyniki półroczne Nestle
Oprócz informacji o transakcji, Nestle podało, że sprzedaż w pierwszej połowie 2026 roku wyniosła 43,1 mld franków szwajcarskich (spadek o 2,5% rok do roku), a zysk netto spadł o 31,4% do 3,5 mld franków z powodu kosztów restrukturyzacji i odpisów aktualizujących. Organiczny wzrost sprzedaży w drugim kwartale osiągnął 3,7%, nieznacznie przewyższając konsensus analityków na poziomie 3,6%, przy wzroście cen o 1,9% i wolumenu o 1,8%. Podwyżki cen o 1,9% były wyższe od średnich szacunków analityków wynoszących 1,8%. Firma podniosła całoroczny cel organicznego wzrostu sprzedaży do 3–4% z poziomu "około 3%". Zwrócono również uwagę na wyższe koszty transportu i energii wynikające z konfliktu na Bliskim Wschodzie, choć firma oczekuje wyższej marży operacyjnej w drugiej połowie roku dzięki niższym kosztom kawy i kakao.
| % | |
|---|---|
| Organiczny wzrost sprzedaży | 3.7 |
| Wzrost cen | 1.9 |
| Wzrost wolumenu | 1.8 |
Co dalej
Lienau stwierdziła, że partnerstwo "łączy to, co najlepsze z obu światów" i że wejście Platinum pozwoli na zwiększenie inwestycji w celu przyspieszenia wzrostu odnotowanego w ostatnich sześciu kwartałach. Nie szczegółowiła dyskusji z Platinum na temat skandalu z uzdatnianiem wody we Francji, ale podkreśliła znaczenie prac nad zgodnością z przepisami, wykonanych w ostatnich latach w celu dostosowania firmy do ram regulacyjnych. Spółka joint venture ma rozpocząć działalność w pierwszej połowie 2027 roku.
Źródła
- Nestle to raise €3 billion from spin off of its water business
Reuters · 23 lip - Nestle beats Q2 organic sales expectations, forms waters joint venture
Reuters · 23 lip - Nestlé vende il 50% di San Pellegrino, Levissima e Acqua Panna al fondo Platinum per 3 miliardi. La ceo Lienau: "Investiremo in Italia"
Corriere della Sera · 23 lip - San Pellegrino, Perrier, Henniez... Nestlé externalise ses eaux minérales dans une coentreprise valorisée à 4,5 milliards de francs
Le Temps · 23 lip - Après le scandale des eaux, Nestlé partage une partie de ses marques
20minutes · 23 lip - Eaux minérales : Perrier, San Pelegrino... Les marques du groupe Nestlé se détachent pour mieux tourner la page du scandale - RTBF Actus
RTBF · 23 lip - Nestlé s'associe à Platinum Equity et crée Peranel pour ses eaux
rts.ch · 23 lip - Nestle siphons off bottled water business into joint venture
France 24 · 23 lip